募集資金將主要用于崩壞游戲的研發(fā)與推廣、崩壞IP泛娛樂化的產(chǎn)品開發(fā)與運營、公司技術(shù)研發(fā)、IP運營基地建設(shè)和公司運營資金補充。

“有些看起來非常明朗的業(yè)務(wù)，因為資金上有挑戰(zhàn)，可能需要去考慮是不是專注去做那幾個現(xiàn)金流比較好的業(yè)務(wù)，思考團(tuán)隊是不是需要削減，在現(xiàn)金流變正的基礎(chǔ)上去尋求更多投資和機會。根據(jù)硅谷律師事務(wù)所Fenwick&West在1月發(fā)布的報告，2016年受美國風(fēng)投資助的獨角獸公司只完成了31筆融資交易，數(shù)量較2015年的62筆銳減50%，但平均融資數(shù)值巨額增長了78%，從2015年的2.39億美元升至4.25億美元。

企業(yè)都唯恐錯過這場“眼球經(jīng)濟(jì)”的盛宴。……企業(yè)要用數(shù)據(jù)的聲音替代經(jīng)驗主義，在正確的時間做正確的事情，同時要足夠?qū)Ｗⅲ约白銐蚰托模鲆粋€好企業(yè)，去迎接即將來臨的黃金時代。然而，掌控用戶入口這一核心競爭力的BAT，卻在金融危機中穩(wěn)扎穩(wěn)打、擴大業(yè)務(wù)，憑借遙遙領(lǐng)先的盈利能力與用戶控制力強化護(hù)城河，進(jìn)而開啟了長達(dá)8年的BAT壟斷時代。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。整一年，風(fēng)險投資者都非常保守，由于不斷惡化的資金來源情況和對退出市場的不確定性，中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資的數(shù)量與資金量均大幅下滑，IPO和并購案例數(shù)不斷下挫。

陳大年在公開信中表示，“大部分偉大的企業(yè)都起步于經(jīng)濟(jì)危機之中，更具智慧的企業(yè)懂得在經(jīng)濟(jì)寒冬中儲備實力，在開春的時候蓄勢爆發(fā)，比如橫跨多個經(jīng)濟(jì)周期的GE。

美聯(lián)儲加息，熱錢回流，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，這些因素疊加的結(jié)果是，“寒冬”仍將持續(xù)，市場將進(jìn)一步擠壓泡沫。你知道很多人愛你，也有很多人罵你。

我一直以為，作為一個商家，我們做好產(chǎn)品，服務(wù)，售后就可以了。一敗涂地、傾家蕩產(chǎn)就是你的淘寶馬先生，越來越多的電商平臺已經(jīng)出現(xiàn)，他們不需要運營，不需要推廣，不需要客服，只要一個美工便夠，而且沒有推廣費，沒有過幾天就發(fā)布新的規(guī)則

徹底關(guān)閉或準(zhǔn)關(guān)閉項目多集中在電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū)，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達(dá)98.60%。 成功的案例總是相似，“死亡”的原因卻各有各的悲劇，即便絕大部分都說是因為“資金鏈斷裂”導(dǎo)致，但產(chǎn)生資金鏈斷裂的原因也各有不同。